Unikanie syndromu założyciela dzięki dobremu zarządzaniu
Susanna Kislenko i Cathy Barr piszą, że silna, zaangażowana rada nadzorcza jest jednym z najskuteczniejszych mechanizmów zapewniających, że kontrola założyciela nie zastąpi potrzeb i celów organizacji. Dzielą się one kilkoma kluczowymi strategiami i nowym przewodnikiem dla organizacji prowadzonych przez założycieli. The post Unikanie syndromu założyciela dzięki dobremu zarządzaniu appeared first on The Philanthropist Journal.